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El Comité de Liderazgo por la Mejora de la Gestión se reunió ayer, martes, para divulgar los resultados del plan piloto iniciado en la Dirección de Obras y Talleres de la Intendencia de Maldonado, que cuenta con la asesoría de la consultora brasileña Falconi.

El proyecto comenzó a aplicarse en la citada dirección, en una escala menor, para verificar la efectividad de los cambios propuestos y hacer una pronta evaluación, indicó el encargado de la Unidad de Gestión de la Intendencia , Pablo Ferrario.

Mencionó que "se redujeron sensiblemente los plazos en los pagos que la Intendencia realiza a proveedores, así como en las compras". En ese sentido afirmó que, con este plan, "una compra interna tarda entre uno y tres días mientras que el proceso de pago insume ocho días hábiles".

El plan finalizará el 30 de mayo en Obras y Talleres y continuará, a partir de junio, en otra dependencia de la Administración departamental. Para definir esa área la consultora Falconi está relevando información.

Por otra parte, en junio tendrá lugar una evaluación sobre el plan piloto y el avance del proyecto, que será abierta a empresarios e instituciones públicas.

“Los resultados son positivos. Tenemos certeza de que el camino se inició correctamente”, expresó Ferrario.

El proyecto de Mejora de la Gestión es liderado por la Intendencia de Maldonado, la Cámara Empresarial de Maldonado y la Asociación de Empleados y Obreros Municipales de Maldonado (ADEOM), y se financia con aportes de empresas nacionales y departamentales.

Falconi se especializa en sistemas de gestión por la calidad con resultados a corto plazo en áreas diversas de gerenciamiento de recursos humanos, ingresos y egresos, y gestión de activos.

(en base a información de la IDM // foto: correodepuntadeleste.com)
mr